JUNO-ADVIES levert de volgende diensten:

• proces- en projectmanagement
• (interim)management
• organisatie advies

Onze aanpak is mensgericht en praktisch. Juno-advies in geen bedrijf van hoogdravende theorieen en dikke rapporten. Onze toegevoegde waarde is het hoogst in de initiatieffase van projecten/processen. De kracht zit in het inspireren, enthousiastmeren en motiveren van (teams) van mensen.

Proces- en projectmanagement

Een project, hoe groot of klein ook begint met een heldere projectdefinitie en een goed ingerichte projectorganisatie. Toch gebeurt dat niet altijd, we willen namelijk graag beginnen met het project.

Maar is er wel sprake van een project? Of gaat het om reguliere werkzaamheden? En kunnen de afdelingen/medewerkers die het project moeten uitvoeren wel projectmatig werken? Zijn de juiste partijen betrokken bij het project? Krijgt de projectleider wel het juiste mandaat vanuit de lijnorganisatie?

Juno-advies kan ondersteuning bieden bij het helder krijgen van bovenstaande vragen. Ook kunnen we het projectleiderschap van project(onderdelen) voor u invullen.

Wij zijn met name sterk in de procesmatige aspecten van projecten, denk bijvoorbeeld aan:

• Bijeen brengen van juiste partijen/actoren
• Inrichten van de projectorganisatie
• Aansturen van de projectorganisatie
• Organiseren van dialoog- en informatiebijeenkomsten met bewoners en belanghebbenden
• Coaching en training op het gebied van projectmatig werken

Interimmanagement

Een afdelingshoofd ziek of met langdurig verlof? Juno-advies kan zorgen voor de tijdelijke vervanging die u zoekt. Door onze ervaring bij zowel overheden als adviesbureaus is Juno-advies snel ingewerkt en dus snel effectief.

Ook voor een managementtaak waar u niet aan toekomt kan Juno-advies ondersteuning bieden, denk bijvoorbeeld aan de volgende diensten:

• Tijdelijke vervanging van een leidinggevende;
• (individuele) coaching voor startende leidinggevenden of medewerkers;
• Opzetten, afbouwen of reorganiseren van een bijvoorbeeld een afdeling;
• Teambuildingtraject voor een afdeling die is ontstaan door samenvoeging van verschillende afdelingen;
• Organiseren en geven van trainingen en workshops;
• Wervingstraject van begin (welke kennis en competenties hebben we nodig) tot einde (selectie nieuwe medewerkers) van u overnemen.

Organisatieadvies

Organisaties zijn continu in  verandering. De dynamiek van deze veranderingen lijkt steeds groter te worden. Dit is niet persee negatief; het betekent dat een organisatie ontwikkelt, wil meebewegen met bijvoorbeeld een veranderende klantvraag.

Het veranderen moet natuurlijk wel met de menselijke maat. Het is niet voor niets dat maar een klein deel van de veranderings- ontwikkelingsprocessen binnen organisaties slaagt. Soms ligt dat aan een onvolledige probleemanalyse, top down benadering of een slecht uitgevoerd implementatietraject.

Door het  mislukken van verandertrajecten ontstaat weerstand bij uw medewerkers, de energie lekt weg. Daardoor krijgen verandertrajecten een negatieve klank terwijl een verandering een verbetering zou moeten betekenen.

Veranderingstrajecten en andere organsiatievraagstukken hoeven niet altijd organisatiebreed aangepakt te worden, ze hoeven ook niet altijd maanden in beslag te nemen. Vaak gaat het om een optimalisatie van een onderdeel van de organisatie of de optimalisatie van een werkproces. Bijvoorbeeld een nieuw afdelingsoverschrijdend project wat maar niet goed van de grond komt.

Juno-advies ondersteunt bij het in kaart brengen van het vraagstuk en het vinden van oplossingen. We gaan uit van de menselijke maat en ontwikkelen een praktische, werkbare aanpak afgestemd op het vraagstuk. Wij doen dit niet alleen, het doorvoeren van een verandering in een organisatie kan alleen dan slagen als betreffende medewerkers betrokken worden bij het proces.

Wij kunnen het gehele verandertraject organiseren en uitvoeren, maar het is bijvoorbeeld ook mogelijk om ons als klankbord of coach in te zetten voor diegene die het verandertraject moet uitvoeren.

Werkwijze

Juno-advies is inzetbaar op detacheringsbasis maar ook in langere en kortere projectopdrachten op uurbasis.

Juno-advies werkt samen met een netwerk van zelfstandig adviseurs van verschillende disciplines, ook werken we samen met adviesbureaus.

We starten met het helder krijgen van uw vraag door middel van een gedegen probleemanalyse. Dit doen we bij voorkeur samen met u en/of uw medewerkers. Door deze samenwerking kan noodzakelijke informatie verzameld worden en zal de kans op slagen vergroot worden.

Daarna maken we heldere afspraken met u over het vervolg. Door regelmatig, samen met u, de voortgang te monitoren kunt u goed de vinger aan de pols houden.